Effectieve gewoonten leiden tot success op 8 manieren:
Ten eerste moet je een droom hebben. Dromen
zijn heel krachtige
interne motivatoren. Grootse prestaties worden twee maal volbracht - Eerst in de geest en dan in concrete vorm. Het stimulerendste aspect aan jong
zijn is het talent te dromen. Al groeiende kan men zich realiseren dat deze dromen niet allemaal bereikbaar zijn. Maar word nooit cynisch. Ouder worden is niet jaartjes bijtellen. Het is scheiden
van de eigen dromen. Gebruik je ervaring om je dromen te hervormen en aan te passen aan de realiteit, maar stop niet met dromen. Ik kan geenenkele transformatie of prestatie bedenken, individueel of gemeenschappelijk, die niet begonnen is met een droom. Dromen helpen ons niet alleen dingen te zien alvorens ze zich voordoen, ze geven ons ook de passie en energie om ze waar te maken.
Ten tweede, blijf doorgaan ook al struikel je. Wanneer alles fout lijkt te gaan, kan je opgeven of je tegenslag gebruiken om er sterker van te worden. Het verschil tussen grote prestaties en middelmatigheid is niet uitzonderlijk talent of intelligentie, maar doorzettingsvermogen. In feite zijn dromen en volharding de basis voor een winnende combinatie. In 1972 stortte een vliegtuig dat een rugby team vervoerde, neer in de Andes. Na een week lang vruchteloos zoeken gaf het reddingsteam op, in de veronderstelling dat alle inzittenden dood waren. De passagiers beslisten na dagen wachten op redding om zichzelf te redden omdat het er niet op leek dat ze hulp van anderen zouden krijgen. Twee van hen doorkruisten vrijwillig en te voet de bergen tot aan de groene valleien van Chili, waar ze hulp zouden vinden. Het was een tocht van meer dan 80 km. Maar ze slaagden erin en kwamen terug om 70 dagen na de crash hun medepassagiers op te halen die hadden kunnen overleven in de bergen. De kern van heldendom ligt in het afleggen van die laatste kilometer. Zolang je dat kan blijven doen, word je nooit verslagen.
Ten derde, wees niet bang je eigen onkunde toe te geven. Ook al is het belangrijk te projecteren waar we goed in zijn, we moeten even openhartig zijn over wat we niet weten of kunnen. De zaden van het leren werden gezaaid door de grote filosoof Socrates, die zei 'Het enige wat ik weet is dat ik niet weet'. Tegenwoordig vermenigvuldigt kennis zich zo snel dat het onmogelijk is geworden alles te weten. Maar als we tenminste een indexeringssysteem kunnen ontwikkelen waardoor we weten by wie of waar kennis beschikbaar is, hebben we al heel wat bereikt! En er zullen nogsteeds gebieden zijn waar we niet aan kunnen. Het belangrijkste is zich niet te verstoppen achter een valse voorgrond. Mensen zullen je respecteren voor je eerlijkheid, en zoniet je wijsheid.
Ten vierde, denk eerder na over wat je gaat ondernemen dan over wat je gaat laten schieten. Teveel mensen zijn zo verliefd op de vruchten van hun success in hun huidige rol, dat ze bang zijn verder te kijken. Dit kan tot inertie leiden. Als we te lang op oude successen blijven teren, gaan we de opportuniteiten die voor onze neus liggen voorbij. We moeten leren om verandering te zien als een opwindend avontuur in plaats van een verstoring. Nieuwe routes om te leren liggen altijd net voorbij de schaduw van je veiligheidszone.
Ten vijfde, contribueer in elke situatie. De enige manier om te blijven leren is door bij te dragen. Je hoeft niet altijd de leider te zijn. Wanneer een formatie vogels over lange afstanden vliegt, neemt elke vogel om beurt de leiding. Dit zorgt ervoor dat geenenkele vogel te moe wordt, en de formatie toch een zeker tempo aanhoudt. Elke persoon is belangrijk. Het maakt niet uit of je de eerste viool speelt, de fluit of de drums; je bent nogsteeds een deel van het orkest. Leiderschap draait minder om het uitoefenen van macht dan wel om contributie. Dit zal gebeuren wanneer je je realiseert dat leiderschap geen privilege is, maar een verantwoordelijkheid.
Ten zesde, streef naar excellentie in alles wat je doet. Exellentie kan niet bekomen worden door een procedure te doorlopen en kan ook niet gegarandeerd worden door een certificaat. Het komt uit een allesoverheersende passie om het zo goed mogelijk te willen doen. Wanneer de verschillen klein worden, zijn het de kleine dingen die het verschil maken.
Ten zevende, ook al moet je je carriere serieus nemen, neem jezelf niet te serieus. Je moet lachen en elke dag humor vinden. Dat zal je helpen problemen in het juiste perspectief te zien. Opgewekt zijn is een houding. Het zal niet alleen je eigen stress verlichten. Een positieve instelling is besmettelijk. Mensen om je heen beuren ervan op en je krijgt nieuwe moed om toch weer verder te gaan.
Tenslotte: speel altijd om te winnen. Winnen heeft niet tot doel de ander te laten verliezen. Het gaat erom je eigen grenzen te overtreffen. Eens overtroffen, zal je je ware potentieel ontdekken. Uiteindelijk houdt transformatie in dat je je eigen potentieel bereikt en gebruikt, maar ook het potentieel van de mensen rondom je.